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Pourquoi ce projet existe ?
Le monde du management regorge de méthodes, d’outils et de modèles.
Pourtant, sur le terrain, les décisions restent souvent difficiles, inconfortables, parfois mal vécues.
Pourquoi ?
Parce que la qualité d’une décision dépend d’abord de la relation que le décideur entretient avec lui-même.
Leaders & Managers en Conscience est né de ce constat simple :
on ne décide jamais mieux que lorsque l’on est présent, lucide et aligné.
La conscience, ici, qu’est-ce que c’est ?
La conscience n’est ni un concept abstrait, ni une posture spirituelle,
ni une injonction au contrôle.
C’est une présence lucide à soi-même, sur les plans physique, émotionnel et psychique, dans le moment vécu.
Cette présence permet :
-
de percevoir ses capacités réelles dans l’instant,
-
de réduire l’influence du passé et des projections anxieuses,
-
de prendre des décisions plus justes, plus responsables et plus humaines.
Le chemin proposé
Se comprendre
La conscience comme point de départ.
I
Avant toute transformation, il est nécessaire de se comprendre.
Ici, pas de “trucs à appliquer”:
mais un travail sur :
-
les fonctionnements,
-
les automatismes,
-
l'ego,
-
la relation au pouvoir, à la responsabilité et à l’incertitude.
Se positionner
L’équilibre plutôt que le dogme.
II
Lorsque la compréhension est là, le positionnement change naturellement.
Un positionnement :
-
ni rigide,
-
ni défensif,
-
ni dicté par le statut.
Mais un positionnement :
-
ajusté aux personnes,
-
cohérent avec le contexte,
-
aligné avec ses valeurs.
Décider autrement
La décision comme aboutissement.
III
Des décisions plus pertinentes émergent alors naturellement.
Des décisions :
-
justes pour les personnes,
-
justes pour le système,
-
prises en conscience avec l’incertitude et l’impermanence,
-
guidées par le sens plutôt que par la peur ou l’ego
Une approche en conscience
Ici, il n’est pas question de recettes, de techniques ou de compétences à empiler.
L’accompagnement proposé s’adresse à l’individu avant de s’adresser au rôle.
Être en conscience, c’est la capacité à sentir que l’on existe pleinement, sur les plans physique, émotionnel et psychique, sans chercher à contrôler, sans effort particulier, mais avec une présence réelle au moment vécu.
C’est percevoir ses capacités telles qu’elles sont dans l’instant, sans pollution du passé, sans projection anxieuse vers l’avenir.
Dans cet espace, les décisions deviennent plus justes,
les positionnements plus clairs, les actions plus cohérentes.
Le travail mené ici ne consiste pas à “donner des outils”, mais à créer les conditions pour que chacun se découvre, se comprenne et se situe avec lucidité dans des environnements complexes, incertains et mouvants.
Ce cheminement se vit dans un cadre exigeant et sécurisé, où l’intime peut émerger sans être exposé et où la conscience devient un véritable levier de leadership.
Une exigence éthique claire
Ce projet repose sur quelques principes simples et exigeants.
Il s’adresse à des leaders et des managers qui acceptent de se relier à eux-mêmes, de se questionner leur posture et d’assumer pleinement la responsabilité de leurs décisions.
Il ne s’adresse pas à celles et ceux qui confondent autorité et domination, qui sacrifient l’humain au nom de la performance ou qui recherchent un statut sans engagement réel.
Cela n’exclut bien sûr ni le doute, ni les fragilités, ni les moments d’hésitation. Au contraire : ils font partie intégrante du chemin.
Aucune mission ne sera acceptée si elle va à l’encontre des valeurs humaines, si elle instrumentalise les personnes ou si elle ne fait pas sens sur le plan éthique.
La conscience, ici, n’est ni une posture morale ni un supplément d’âme.
C’est une exigence de lucidité, de responsabilité et de cohérence.
Des cadres d’accompagnement sur mesure
Un même socle de conscience, décliné selon les réalités de terrain
Managers de transition
-
posture,
-
décision sous contrainte
-
intermission.
Managers de proximité
-
positionnement,
-
responsabilité,
-
équilibre.
Dirigeants et cadres
-
leadership,
-
décisions complexes,
-
enjeux humains et systémiques.
Qui accompagne ?
Eddy CORNEIL
Coach certifié & manager de transition
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Interrogez vous maintenant.
Si vous êtes arrivé jusqu'ici et que vous vous dites :
“Ce n’est pas qu'une offre de plus. C’est exactement l’endroit où j’ai besoin d’aller.”
Alors cette page a rempli son rôle.
Si, à la lecture de cette page, ce que vous avez lu résonne ou quelque chose a bougé en vous, alors la conversation a déjà commencé !
Laissez vous tenter par un premier échange.
(Un premier contact, sans engagement, pour voir si le cadre est juste).