PACTE© est le cadre de lecture développé par LMC pour nommer les tensions structurelles du rôle managérial. Pas pour les supprimer. Pour apprendre à s'y orienter.
Les modèles existants décrivent ce que les managers doivent faire. Ils ne disent pas ce que ça leur coûte intérieurement de le faire.
Vous écoutez un collaborateur en difficulté, puis vous exigez un résultat immédiat. Vous défendez votre équipe, puis vous relayez une décision que vous ne partagez pas. Chaque acte, pris isolément, semble normal. Leur accumulation silencieuse, elle, ne l'est pas.
Un manager ne devient pas compétent en supprimant ces tensions. Il le devient en apprenant à ne plus s'y perdre.
Quatre réalités indépassables. PACTE© apprend à les habiter.
Dix tensions structurelles que traversent tous les managers, regroupées en trois familles. Chacune met en jeu deux pôles en apparence opposés, en réalité interdépendants.
PACTE© ne dit pas ce qu'il faut faire.
Il permet de voir ce qui se joue.
Un premier échange pour découvrir si ce cadre correspond à votre réalité.
Découvrir PACTE© dans un premier échange