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Programme · Managers de proximité

Tenir entre
le haut et le bas
sans se perdre

Managers de proximité · Chefs d'équipe · Cadres intermédiaires

Agir avec ancrage, responsabilité et sérénité, en mobilisant vos ressources personnelles pour transformer le quotidien managérial, même sous pression.

V
VisionTenir un horizon quand le quotidien déborde
I
InitiativeAgir sans attendre la permission
R
ResponsabilitéAssumer sans absorber tout
A
AncrageRester soi sous la pression
G
Gestion du tempsDistinguer urgent et important
E
Écologie intérieureNe pas se consumer pour tenir
Ce que vous vivez vraiment
"Le manager de proximité est le poste le plus difficile du système. J'ai commandé des unités allant jusqu'à 900 personnes. Les hommes et femmes qui tenaient le milieu, entre les ordres d'en haut et la réalité d'en bas, étaient invariablement les plus exposés. Et les moins accompagnés."

Le poste le plus exposé, le moins accompagné

Le manager de proximité est le point de jonction entre la stratégie et le terrain. Il absorbe les tensions du système en silence, par le haut et par le bas.

Il relaie des décisions qu'il n'a pas prises. Il protège son équipe de pressions qu'il ne contrôle pas. Il doit donner du sens à ce qui lui en manque parfois lui-même. Et il le fait le plus souvent seul, sans espace pour nommer ce que ça lui coûte.

64%
des managers ressentent
un stress intense
70%
se déclarent insuffisamment
formés (INRS)
26%
estiment que leur entreprise
agit réellement

On ne devient pas compétent en supprimant ces tensions. On le devient en apprenant à ne plus s'y perdre.

Le mode pompier permanent
Les urgences s'enchaînent. L'important cède toujours la place à l'urgent. La capacité à prendre du recul s'érode semaine après semaine. Et le vendredi soir, vous n'arrivez plus à savoir si vous avez géré ou subi votre semaine.
Les injonctions contradictoires
Soyez exigeants et bienveillants. Donnez de l'autonomie tout en garantissant les résultats. Dites la vérité sans fragiliser le lien. Ces tensions sont simultanées, pas séquentielles. Personne ne vous a appris à tenir les deux en même temps.
L'isolement de la position intermédiaire
Trop haut pour se confier à l'équipe, trop bas pour accéder aux arbitrages du dessus. Le manager de proximité est structurellement seul dans sa posture. Ce n'est pas un défaut de caractère. C'est une architecture du système.
La confusion entre urgence et importance
Quand tout semble urgent, rien ne peut être important. La boussole s'affole. Les décisions se prennent par réflexe, plus par discernement. Et vous savez, quelque part, que vous passez à côté de l'essentiel, sans savoir comment revenir.
L'érosion du sens
Après des semaines à éteindre des feux, le fil se perd. Pourquoi est-ce que je fais ça ? Pour qui ? La question revient, et la réponse est de moins en moins claire. Ce n'est pas de la fatigue ordinaire. C'est quelque chose de plus profond qui demande à être entendu.
Trois programmes, un fil rouge

Le package VIRAGE, complet ou à la carte

Trois niveaux d'engagement, un même cadre de fond. Du format court et opérationnel au parcours de fond, selon votre situation et votre calendrier.

Les trois programmes VIRAGE partagent le même socle : PACTE© et les 4 piliers fondateurs. Ce qui diffère, c'est la profondeur et le format d'intervention.

La recommandation LMC : commencer par VIRAGE Fondamentaux pour poser la base, puis progresser selon les priorités. VIRAGE Essentiel existe pour ceux qui ont besoin de résultats rapides sur un point précis.

VIRAGE · Programme 2

VIRAGE Soft Power

Influence tranquille & relations apaisées

Développer une influence juste, sans domination ni effacement, pour apaiser les relations sans trahir les exigences.

Travail sur la tension Franchise ↔ Bienveillance Influence sans autorité formelle, le soft power en action Gestion des tensions relationnelles dans l'équipe Communication juste dans les situations difficiles Équilibre Empathie ↔ Exigence au quotidien

Format : parcours individuel · 4 à 6 séances · peut inclure un volet collectif

VIRAGE · Programme 3 · Format court

VIRAGE Essentiel

Format court, impact rapide

Un format concentré pour dénouer une tension précise, prendre un recul nécessaire ou redonner du sens à un moment charnière.

3 séances ciblées sur une tension identifiée Diagnostic rapide via PACTE© (polarité prioritaire) Phrase de recadrage opérationnelle dès la 1ère séance Idéal en situation de crise ou de transition rapide Peut être un point d'entrée vers VIRAGE Fondamentaux

Format : 3 séances · entrée rapide possible · tarif accessible

Vous ne savez pas par où commencer ? L'échange de 30 minutes permet d'identifier la tension prioritaire et le programme le plus adapté à votre situation. VIRAGE Essentiel peut être un bon point d'entrée si vous avez besoin de résultats rapides.

Le programme VIRAGE s'appuie sur le Référentiel PACTE© et ses polarités du leadership, issues des trois familles : Relation, Autorité et Discernement.

Découvrir le Référentiel PACTE© →
Ce qui différencie VIRAGE

Ce que nous ne faisons pas

Pas une formation managériale de plus
Les "5 clés du manager efficace"
Des grilles de délégation à remplir
Un audit de style managérial
Des techniques de communication à appliquer
Un travail centré sur les comportements visibles
Une réponse individuelle à un problème systémique

Ce n'est pas "devenez un meilleur manager". C'est "comprenez ce que la position de manager vous coûte intérieurement, et apprenez à l'habiter sans vous épuiser."

Ce que nous faisons

Travailler là où ça se passe vraiment

Nommer ce qui ne se dit pas

Les tensions que vous absorbez en silence ont un nom. Les nommer, c'est déjà les réguler.

Travailler le coût intérieur

Pas les comportements en surface. Ce que les tensions activent en vous, émotions, réflexes, fatigue, avant de travailler comment vous agissez.

Un cadre partageable avec l'équipe

PACTE© rend les tensions nommables. Ce qui était source de friction devient un outil de régulation collective.

Expérience terrain, pas théorie

LMC est né du terrain. 16 mois de coaching de managers de proximité dans un contexte industriel réel. Ce que vous vivez a déjà été traversé, nommé, régulé.

"L'accompagnement d'Eddy a fait de moi un chef d'équipe plus sûr de lui, plus réfléchi et m'a aidé à gagner en management."

Damien M., chef d'équipe  ⭐⭐⭐⭐⭐

Premier pas

Prêt à nommer ce que vous traversez ?

Un échange de 30 minutes pour identifier votre tension prioritaire et le programme VIRAGE le plus adapté. Sans engagement.